Mijn werk komt voort uit drie intrinsieke waarden.
Als ervaren professional weet ik dat verbinding, creativiteit en pragmatisme de belangrijkste professionele waarden zijn. Verbinding tussen mensen, binnen en buiten de organsiatie, zorgt er voor dat je beter in staat bent samen te werken aan oplossingen voor mensen die van het werk van deze organisaties afhankelijk zijn. Elkaar kennen, elkaar zien als mens en elkaars vakmanschap respecteren leidt sneller tot resultaat!
Vaak zetten we ons zelf vast door de blik naar binnen gericht te houden. Oplossingen uit andere domeinen kunnen waardevol zijn voor ervaren problemen in het eigen domein.
Als corporatie kun je je alleen richten op de huur en op de energierekening om het wonen betaalbaar te houden. Je kunt ook zorgen dat het inkomen van de huurder wordt verhoogd door te helpen toeslagen en andere regelingen aan te vragen. De huurder krijgt meer financiële ruimte, de corporatie kan blijven investeren in meer duurzame huizen.
Alleen met een goed idee ben je er niet. Maak het niet te ingewikkeld, begin klein en verbeter continue zodat een eerste implementatie hanteerbaar blijft.
Verbinding tussen wonen, welzijn en zorg.
Zoeken naar oplossingen buiten de gebaande paden.
In staat zijn die oplossingen effectief te implementeren.
Verbinding
Staar je niet blind op symptomen. Zie de mens met de werkelijke vraagstukken. Een ons welzijn, scheelt een kilo zorg. Soms is een huis het beste medicijn of oplossing voor een ingewikkeld probleem. Leg verbinding met andere domeinen en je zult versteld staan wat je samen kunt betekenen voor mensen in de samenleving.
Creativiteit
Ik begeleid organisaties die de kracht van creativiteit begrijpen. Mijn aanpak stimuleert het vinden van innovatieve oplossingen die verder gaan dan conventionele methoden.
Pragmatisch
Zullen we eerst eens gewoon beginnen? We hebben inmiddels alles al een keer onderzocht. Waar hebben we invloed en waar niet? Hoe zetten we deze kennis in en zetten we de eerste stap?
Dertig jaar ervaring met innovatief ondernemerschap in commerciële en maatschappelijke organisaties
Zoals veel mensen zullen herkennen, is ook mijn loopbaan geen geplande en logische aaneenschakeling van opleidingen en dienstverbanden. Opgeleid als Technisch Informaticus heb ik slechts kort geprogrammeerd en gesoldeerd.
Al tijdens de opleidingen was ik geinteresseerd in bedrijfskunde. Hoe organiseer je het werk? Hoe hou je het leuk voor de medewerkers en zorg je ervoor dat de organisatie zich kan blijven ontwikkelen? Om van betekenis te blijven voor haar afnemers, de samenleving en voor haar stakeholders.
1990
Inkoper, product marketing manager, OEM account manager en aandeelhouder Spark Holland B.V.
Als inkoper daagde ik leveranciers uit om zich verder te ontwikkelen tot partner van de organisatie waardoor we sneller en efficiënter nieuwe producten konden introduceren. Als projectmanager van een R&D afdeling daagde ik jong-professionals uit om creativiteit een belangrijke plek te geven in het ontwerpproces van hightech laboratoriumapparaten.
2005
Zelfstandig professional op het gebied van marketing en business development MoreBizz.
Na 15 jaar bio-farmacie wilde ik me breed oriënteren op de vervolgstappen in mijn loopbaan. Als ZP'er hielp ik een bedrijf aan afnemers, schreef ik een marketingplan voor een ingenieursburo, verkocht ik, in opdracht, een installatiebedrijf en investeerde en bouwde ik mee aan een startup wat nu een succesvol internationaal bedrijf is geworden. Met een duwtje in de rug van een loopbaanadviseur maakte ik de overstap naar het maatschappelijk domein.
2009
Inkoopadviseur, kwartiermaker zorg, en maatschappelijk vastgoed, afdelingshoofd, interim manager wonen en bestuurder Woningcorporatie Domesta.
Het aanbesteden van renovaties op basis van het minste overlast voor inwoners markeerde mijn start bij de woningcorporatie. Badkamers en toiletten werden in slechts 6 in plaats van 14 dagen vernieuwd. We investeerden in wonen met zorg terwijl er minder geld beschikbaar kwam voor deze sector. We bouwden toekomstbestendig voor ouderen en mensen met een beperking met oog voor de risico's op termijn. Huurders kregen eenvoudiger toegang tot allerlei toeslagen en regelingen doordat we een instrument hielpen ontwikkelen en implementeren.
Het succesvol bouwen aan krachtige woongemeenschappen met mensen van verschillende afkomsten en uiteenlopende levensvraagstukken als antwoord op een polariserende samenleving. Samen met collega-corporaties ontwikkelden en voerden we een plan uit om een andere corporatie meer van betekenis te laten zijn voor haar huurders en partner na jaren van krapte aan middelen. Als bestuurder vond ik de ruimte om de mensen in de organisatie te laten doen wat nodig is in een sector waar het speelveld steeds kleiner leek te worden.
2024
Directeur strategie en innovatie sociaalwerkorganisatie Tintengroep.
Wonen en sociaalwerk zijn broer en zus. In de wijken en dorpen versterken ze elkaar. Als directeur strategie en innovatie introduceerde ik het portfoliomanagement om nieuwe diensten te introduceren en bestaande diensten te ontwikkelen. Ik bouwde de netwerken van de organisatie in een aantal regio's uit om klaar te zijn voor de zorgakkoorden IZA, AZWA, HOL, RESV en WOZO.
2026
Zelfstandig professional, adviseur en interim directeur-bestuurder op het gebied van wonen, welzijn en zorg.
Als adviseur en interim directeur-bestuurder richt ik mij op maatschappelijke organisaties die van betekenis willen blijven voor hun afnemers en voor hun partners. Hierbij ga ik uit van mijn professionele waarden, verbindend, creatief en pragmatisch. Samen vinden we samenwerkingspartners waar het verschil mee kan worden gemaakt, vinden we niet voor-de-hand-liggende oplossingen voor ingewikkelde problemen die we pragmatisch toepassen in het dagelijks werk.
Testimonials
'Ik werkte acht jaar samen met Bert. Bert is warm, toegankelijk en koersvast. Hij gaf de visie 'Ruimte om te leven' een sterke impuls en vertaalde deze consequent naar het dagelijks handelen binnen Domesta. Hij stelde steeds de vraag: 'wat betekent dit voor dienstverlening en voor het leven van onze huurders?'. Zijn integriteit staat buiten kijf. Ik zou direct opnieuw met hem samenwerken.'
'Never a dull moment met Bert. Met een open, nieuwsgierige blik treedt hij de wereld om zich heen, en de vraagstukken daarbinnen, tegemoet. Hij is strategisch sterk, maatschappelijk zeer bewogen en legt snel verbanden. Hij is raakbaar als het gaat om mensen in achterstandssituaties, daar gaat hij van "aan". Onrecht inspireert hem tot het smeden van coalities om dat tegen te gaan of eventueel het schrijven van een column. Dat, zijn betrouwbaarheid, zijn ervaring in het veld van wonen en welzijn, en gevoel voor humor, maken hem een hele fijne vent om mee samen te werken.'
